Dans son livre TOUS CONTRE IBM : les stratégies gagnantes des challengers de Big Blue, Régis McKenna montre que la compagnie IBM va disparaître. L’ouvrage est publié en 1989 chez Intereditions. Les propos de l’auteur sont justifiés par les difficultés du géant américain englué par une bureaucratie paralysante.
Régis McKenna affirmait en 1989 que la compagnie IBM va disparaître. Par conséquent, elle va cesser d’être l’éléphant blanc qui effraie et dérange tous les habitants de la jungle. La vie de la jungle est aujourd’hui différente. En fait, s’agissant d’IBM, il précisait déjà qu’il existe un décalage. Ce décalage se situe entre l’image qu’on a d’IBM, du marché de l’informatique et la réalité sur le terrain.
IBM a établi sa domination à une époque où la vraie bataille se livrait ressource contre ressource, monolithe contre monolithe. L’entreprise est née dans un contexte de concurrence moins active et de progrès technologique mais galopant. L’image qui subsiste d’IBM date de cette époque.
Aujourd’hui le monde a changé et IBM n’est plus en concurrence avec les quelques géants de l’ancien temps. Elle est plutôt en concurrence avec une multitude de petites sociétés souples, imaginatives, et aux dents longues.
Au constat donc, la compagnie IBM n’est plus du tout la même. La donne a changé et les règles de jeu ne jouent plus en sa faveur. Elle est donc appelée à disparaître. C’est ce que tente de démontrer Régis McKenna dans son livre TOUS CONTRE IBM : les stratégies gagnantes des challengers de Big Blue.
EBAGNE BEKEMEN SÉVERIN
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